DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS |
1. GESTAO DE PESSOAS BASEADA EM COMPETÊNCIAS
-
Elaboração
do Perfil/Modelo de Competências
-
Processo
de Seleção por Competências
-
Avaliação
de Desempenho baseado em Competências
-
Preparação
das Lideranças para utilização de competências
na
gestão das equipes
2. CONSTRUÇÃO DE PLANOS DE AÇÃO DECORRENTES DE PESQUISA DE CLIMA
3.
CONDUÇÃO DE GRUPOS
FOCAIS
Grupo
Focal ou Focus Group é uma reunião de pessoas (da mesma área ou entre
áreas), com formato flexível (para se adaptar a diversas
circunstâncias/necessidades), orientadas por um moderador treinado, com o
objetivo de estimular o diálogo colaborativo e o compromisso das pessoas para a
produção de idéias ou alternativas de solução para
demandas concretas da organização ou de determinada área de
negócios.
4.
MAPEAMENTO DA CULTURA
ORGANIZACIONAL
A cultura de uma
organização deve suportar, estar a serviço, do atingimento da sua estratégia e
do atingimento dos seus objetivos. Edgar Schein afirma
que o líder é o gestor da cultura organizacional - para criá-la, modificá-la e
até mesmo destruí-la. Lideranças e equipes alinhados e comprometidos com o modus operandi da empresa, têm maior
probabilidade de apresentarem um bom desempenho e assim contribuírem para o
atingimento de resultados diferenciados.
5.
FACILITAÇÃO DE PROCESSOS DE
MUDANÇA
ü
Discutir
os principais conceitos relacionados ao processo de mudança
ü
Alertar
e preparar os participantes para lidar com fatores humanos, inclusive pessoais,
no processo de mudança
ü
Destacar
o papel dos líderes na condução de processos de mudança para obter resultados
eficazes
6.
DESENVOLVIMENTO DE TRAINEES E ESTAGIÁRIOS
Propor
a estrutura do programa de desenvolvimento, sistema de avaliação de resultados e
a formatação do processo de mentoring (capacitação do Mentor,
preparação do Trainee/Estagiário, definição de papéis e responsabilidades e
construir agenda de encontros entre eles (sugestão de temas, avaliação e plano
individual de desenvolvimento).